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事实上，目前被华尔街拿捏的IT公司，并非只有微软一家，比如，还有莲花软件、苹果电脑。

前者凭借电子表格软件Lotus1-2-3，在个人电脑平台上堪称风光了大半个1980年代。但使用汇编语言开发的工作方式，固然给产品带来了领先的执行效率，可也增加了程序代码维护和升级的难度，最终导致从磁盘操作系统到图形用户界面操作系统的平台升级进度严重滞后，无可奈何花落去地丢掉了市场。

值得庆幸的是，莲花软件没有在竞争激烈的个人电脑平台上的办公软件这一棵树上吊死，它从1980年代后期进军了企业软件市场，成功地打造了另外一个旗舰级产品——Lotus_Domino/Notes。

这是一个属于典型的服务器/客户端架构，把“协作软件”概念当卖点的IT产品解决方案，即多人通过网络，互相协作，以一个整体的形式提高生产率。

其服务器端为Lotus_Domino，客户端为Lotus_Notes，具体功能包括电子邮件、日历、联系人管理、任务跟踪、即时通信、文件共享等等。

“协作软件”肯定是一个美好的概念，但实现起来没有那么容易——试想一下，好几个人同时编辑一份文档，最后应该如何保证结果正确？

因此，Lotus_Domino/Notes取得成功后，便和哲儒软件的同类产品一起把持了这个企业市场，可谓收益稳定丰厚。

可就是因为办公软件在个人电脑平台上的溃败，莲花软件被华尔街“敲打”了，以至于IBM趁机钻了空子，动用了大约30亿美元的资金，强行收购成功。

本来，蓝色巨人打算以一种温和的方式，拿下莲花软件，可双方的谈判过程几经反复，始终被没认清实际情况的莲花软件公司员工，以双方企业文化差异过大为由反对着。

IBM眼见着这个难得的机会就要从手边溜走，于是便当机立断地采取了激烈的手段。

蓝色巨人之所以如此不顾吃相，那是因为莲花软件的表现虽然引来华尔街的不满，但它的价值还在，尤其像Lotus_Domino/Notes这样的企业应用解决方案，和IBM的产品线互补性极强。

Lotus_Domino/Notes在架构设计上有一个厉害之处，即足够开放，吸引来了大量类似浏览器“插件”那样的第三方应用程序，并形成了一个规模可观的生态圈。

甚至Lotus_Domino这个服务器，可以轻松地承担网站服务器的角色。

当成功收购莲花软件后，IBM在互联网生态圈上，除了原来的硬件服务器、软件数据库之外，又迅速占据了一个网站服务器的节点——有着如此重要的战略意义，蓝色巨人哪里还顾上什么绅士风度？

本来，微软看着莲花这个曾经在办公软件领域把自己逼得节节败退的对手，落得如此下场，很是幸灾乐祸地快意。

但没想到的是，华尔街这么快又把教训的鞭子，抽向了自己。

莲花软件公司被裁掉的员工，脸上的眼泪还没干呢——微软和盖茨怎能不胆战心惊？

相比于莲花软件被强行收购，苹果电脑则主动寻求被收购——其首席执行官迈克尔·斯宾德勒，正积极活动，把公司推销给IBM、惠普，甚至太阳微系统公司，好摆脱糟糕的经营状况。

只是可惜，已经被华尔街唾弃得股价都要跌破10美元的苹果公司，不像莲花软件那样，手上有着诸如Lotus_Domino/Notes之类价值几乎无法取代的筹码，实在很难勾起买家的兴趣。

毕竟，现在的个人电脑市场格局非常明确——方圆个人电脑成为主流；而IBM-PC兼容机、苹果电脑等，则沦为小众。

不得不说，迈克尔·斯宾德勒看中的苹果电脑的将来婆家——IBM、惠普、太阳微系统公司，每一位都堪称“相貌堂堂”，足以“托付终身”。

可问题在于，IBM、惠普、太阳微系统公司的计算机硬件产品线，都把服务器和工作站做为了重点，而将个人电脑放到了补充的地位。

其中，惠普早就拥抱了方圆个人电脑标准；IBM进入1990年代后，迫于现实压力，不得不转投进方圆个人电脑阵营；太阳微系统公司则对个人电脑的兴趣一直都不大。

至于NC，做为一个概念炒作，一个筹码布局，并无不可，但是否值得动用大量真金白银，把苹果电脑公司当成加工厂收购过来，那就要仔细权衡一番了。

在这种情况下，苹果公司就像一位心比天高命比纸薄的落难千金小姐，想找到一位高富帅的郎君嫁了——不是一般的难！

当然了，苹果电脑公司的价值和魅力，在某类人那里，仍然有着无法取代的特殊意义——比如，十年前被董事会扫地出门的创始人乔布斯。

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旧金山湾区，红木城，Oracle公司总部，豪华的首席执行官办公室内，拉里·埃里森牛掰哄哄地说道：“史蒂夫，我能够拉来30亿美元的融资，直接地一举拿下苹果电脑公司——或许再过一段时间，等它的股价进一步降低了，把握更大，成本也更划算一些。”

瞥了一眼墙角处断为两截的名贵高尔夫球杆，乔布斯微微摇头道：“我不想恶意收购苹果电脑公司。”