1981年12月1日，星期二，唐焕收购美国电话电报公司全资子公司——太平洋贝尔的交易，在他要求的低调中完成。

这是迄今为止，唐焕买来的最大一笔资产，为了防止来自外界的过多关注，干扰自己的计划，他谨慎地选择了回避公众的目光。

换而言之。唐焕自身也是感觉压力很大。

但如此大的一笔资本运作，媒体们怎么会轻易地放过报道的机会。纷纷从美国电话电报公司所公布的交易细节里进行大肆挖掘。

在美国电话电报公司所拥有的20多家子公司当中，太平洋贝尔规模最大，资产高达145亿美元，号称贝尔系统王冠上的一颗明珠。

美国电话电报公司保留了百分之二十的股份，其余的部分便卖给了唐焕。其中，银河通讯一次性支付100亿美元，还未结清的尾款则延期支付。

在美国电话电报公司看来，太平洋贝尔只是自己兜里的一块糖，想卖便卖，与他人无关，股东们支持就行。

而在被美国司法部强令拆解这件事上，媒体们幸灾乐祸、罪有应得的发声，一直让美国电话电报公司恼火和忌惮不已。

唐焕所要求的低调，正好合乎美国电话电报公司的心意，老老实实地闷声发大财，免得被人架在火上烤。

……

建成于1925年的140新蒙哥马利大厦，就是太平洋贝尔的总部所在地，最顶层的办公室已经为新老板准备妥当了。

这家公司为什么如此贵，其所包含的此类固定资产，就是原因之一。

拿到太平洋贝尔之后，要处理的事务很多，琐碎的诸如贝尔的名称和商标无权继续使用了，重大的诸如公司未来的发展方向。

对于前者，唐焕直接大笔一挥，太平洋贝尔改为太平洋通信；对于后者，唐焕早就有了一系列目标，这也正是他进行此次收购的动力所在。

太平洋通信现在只有两个大股东——银河通信和美国电话电报公司。

为了减轻自己的工作负担，唐焕把银河通信的两个股东——沃伦?巴菲特和摩托罗拉的克里斯托福?高尔文，请进了太平洋通信担任执行董事。

对于太平洋通信原有的架构，唐焕几乎没做任何调整，因为这家公司的经营没出什么问题，只不过是原来的母公司美国电话电报公司，抱着赚一点是一点的心理，才让他有了可趁之机。

唐焕主要的一个动作，是在太平洋通信的现有体制下，组建了一个级别很高的增值服务的部门，并使其直接对自己负责。

毫无疑问，这个增值服务的部门，将是推行唐焕新计划的执行者，比如caller id——来电显示、电子邮件服务等。

太平洋通信的业务范围并非仅限于加州，而是涵盖了美国西海岸，甚至还包含了一个拉斯维加斯所在的内华达州的子公司——内华达贝尔。

把东西买到手后，当然首先要亲自盘一下家底，唐焕花了两个多星期的时间，奔走各地，才完成了这个基层调研工作。

他倒是没感觉怎么样，可陪同人员却累个半死，暗中叫苦不迭之余，也由衷地佩服，“所谓的硅谷暴发户，实在太误导人了，搞得人家好像不用工作一样。可实际一看，这位老板则是一位精力旺盛的工作狂人。”

对太平洋通信的情况了然于胸后，唐焕再次于总部开会，布置公司接下来的工作。

太平洋通信的首席执行官 chuck smith——查克?史密斯，是贝尔时代的高管，唐焕对其能力颇为满意。

不得不提的一点是，查克?史密斯是一位非洲裔的黑人，这在美国商业高管群体当中比较少见。

对于唐焕带来的来电显示实现方案，查克?史密斯举双手欢迎，甚至由此觉得，之前美国电话电报公司所发表的“相信太平洋贝尔将会在新团队的领导下发展越来越好”的官面言辞，没有那么可笑了。

但对于唐焕所提出的免费电子邮件服务，查克?史密斯则表示了明确的反对，因为他认为这个业务不但要亏本，而且前景非常地不明确。

查克?史密斯的担心不是没有道理，唐焕自然对此不以为忤，他笑着摆了摆手，“那就额外成立一家新公司，专门试水这个业务。不勇于尝试，就无法知道路在何方。太平洋通信不能把自己固定在传统业务模型里不思进取。”

他们正讨论着，部下来汇报，《时代》杂志的人前来拜访。

唐焕微微颔首，他听公关顾问里吉斯?麦肯纳提起过，《时代》内部正在争论，是否把自己做为1981年的时代年度风云人物。

因为，他们还中意另外一个目标——波兰的lech wa??sa——莱赫?瓦文萨，其领导了1980年格但斯克的列宁造船厂罢工，声势极为浩大，波兰各地陆续响应，瓦文萨为此入狱。

此时的波兰还属于东方阵营，在社会主义国家里搞罢工的人物，自然深受西方关注，而《时代》的一些人也给予了青睐。

但问题是，在这一年里，到处推销个人电脑，为自己代言的唐焕，影响力同样极其可观，美国大批年轻人的职业规划为之发生改变，硅谷经济出现了新的特点。

唐焕甚至还把广告打到了面向世界数亿人口直播的英王室婚礼上，可谓异想天开至极，而这种活动能力更是为人叹为观止。

是为政_治服务，还是为科技助威，《时代》真有点左右为难。

眼看着距离年底的时间越来越近，《时代》决定，先就近采访一下唐焕，之后再做选择。(未完待续。。)