士可杀不可辱，罗伯特·诺伊斯带着戈登·摩尔出走，去创办英特尔了。

罗伯特·诺伊斯留下的空缺，那么重要，肯定要有人接才行啊，结果仙童半导体公司母公司仙童摄影器材公司的董事会，搞了个大动作，把摩托罗拉半导体部门负责人莱斯特·霍根挖过来了。

这下可捅了马蜂窝，因为莱斯特·霍根除了自己投奔仙童半导体公司，还带走了一大波手下，摩托罗拉能不急眼嘛，立刻打起了官司，虽然最后没赢，但仙童半导体公司为了妥协，把莱斯特·霍根降为副总裁。

在这个过程里，先是莱斯特·霍根带来一大堆亲信，无可避免地挤走了一些仙童半导体公司的老员工；后是莱斯特·霍根被打入冷宫，以至于他的亲信们士气大跌，自谋出路，由此造成的人才流失，岂能不严重！

而在接下来的一九七零年代里，仙童半导体公司的经营像无头苍蝇一样，甚至还推出了家庭电视游戏机产品，日益衰败中，最后在一九七九年，随着母公司仙童摄影器材公司，被油田服务公司斯伦贝谢收购了。

之所以盘点一下仙童半导体公司的衰败，主要是为了说明一点，技术固然重要，但不是绝对的，放到香江半导体公司身上，只要做到各个方面有机融合，就能取得不错的效果。

高弦的目光落向仙童半导体公司的动力，也很简单，仙童半导体公司的价值处于低点，相比之下，技术、专利、产品等等方面的多年积累，还算值得，尤其适合香江这种半导体产业要从基础起步的情况，而论起品牌知名度，仙童半导体公司还是可以撑撑场面的。

威廉·米勒和斯伦贝谢公司接触几轮后，带回来的消息是，斯伦贝谢确实已经下定决心甩卖仙童半导体公司了，关键问题在仙童半导体公司的剩余价值和对应报价的博弈。

当初斯伦贝谢收购仙童摄影器材公司的动力，是仙童摄影器材公司的先进成像技术和产品，对斯伦贝谢的油田服务业务颇具价值，仙童半导体公司相当于顺带着接手的。

严格说起来，仙童半导体公司倒也不是对斯伦贝谢毫无贡献，它在一九八零年成立了人工智能研究实验室，很讨斯伦贝谢的欢心。

威廉·米勒就说道：“这个人工智能研究实验室不久前独立出来，显然不在出售名单上了。”

高弦无所谓地点了点头，他也在动用自己的资源，不显山不露水地搞人工智能研究，好让“小装”有更多容身之处，斯伦贝谢公司当成宝贝的那点东西，他还真看不上眼，甚至包括IBM在搞的人工智能，也没放到眼里，毕竟起点之间的差距，用鸿沟形容也不为过。

威廉·米勒继续说道：“斯伦贝谢挺精明的，它还把仙童半导体公司的测试部门单独列出来，该部门为半导体制造业设计和生产自动化测试设备，经营状况不错。”

高弦被逗乐了，“那仙童半导体公司的资产，是怎样一个估值？”

“两亿美元左右吧，斯伦贝谢基本没有异议。”威廉·米勒回答道：“我刚收到消息，国家半导体公司也对收购仙童半导体公司表现出了兴趣。”

破船还有三千钉，高弦也没有异议，他拍板道：“那就尽快拿下仙童半导体公司，然后与英特尔半导体存储器业务、MOSTEC进行资源整合，以仙童半导体公司的名义，入股香江半导体公司，凭借那里的成本优势，至少可以让仙童半导体公司起死回生。”

高爵士话里的“起死回生”相当有学问，这是他在米国半导体行业捡“破烂”畅通无阻，同时还能博得感激的奥妙所在。

在收购仙童半导体公司过程中，查尔斯·斯波克领导下的国家半导体公司，没有构成实质性的阻碍，因为没底气比拼财力。

当初查尔斯·斯波克从仙童半导体公司出走，出任国家半导体公司首席执行官的时候，国家半导体公司正处于财政困难时期。

查尔斯·斯波克采取的应对策略是，专注于低成本计算机芯片的大规模生产，从而带领国家半导体公司度过难关，并打造出一段公司经营可圈可点的中兴时期。

但面对一本同行们更具竞争力的芯片，国家半导体公司虽然没有被冲击得像英特尔、MOSTEC那么惨，可压力也是实实在在的，不敢真在仙童半导体公司的收购上，消耗超出预算的宝贵资金。

当五千万美元的英特尔半导体存储器部门、八千万美元的MOSTEC、两亿美元的仙童半导体公司，被高弦捏合到一块后，成立香江半导体公司的技术基础，便打造好了，接下来的重点，就可以转到围绕着香江半导体公司的，诸如出资比例、利益分配、团队配置、激励方案等等的人情世故上。